天哪，伙計們，事實證明創造力和商業的交集是一個不安的地方。對於我們的百萬個真實性的例子，無非是彭博摘錄的玩得很好：暴雪娛樂的上升，秋天和未來。它描繪了一位最關心利潤的老闆（Activision的Bobby Kotick）的照片，一位最關心遊戲的老闆（暴雪的Mike Morhaime），令人驚訝，他們的異象非常不相容，最終使暴雪的創始人Morhaime脫穎而出永久的公司。
這泰坦災難（一個昂貴的取消項目，旨在將第一人稱射手與平靜的共鳴融合在一起模擬人生”）在這裡被構成，是導致Morhaime政權倒台的急劇事件。正是水中的鮮血使科蒂克（Kotick）在購買了共同的母公司Vivendi Games後獲得了暴風雪，以實施更多的願景。在一個像時代一樣古老的故事中，這意味著引入更多的財務傢伙，他們不一定了解他們從事業務的創造性和個人要求。使用公司行話會讓任何人感到恐懼；請參閱：在電子競技聯賽中投資過度投資，然後由於“逆風”將其關閉。或者前暴雪執行官Gio Hunt的觀察，即Kotick堅持認為“我們沒有從IP中'提取足夠的價值'的價值”，這短語“只會使每個人都在暴雪中感到沮喪。”
莫哈梅（Morhaime）“像其他所有人一樣是一個充滿利潤的人，”亨特（Hunt）曾經是莫哈梅（Morhaime）的參謀長，他在摘錄中說。 “區別在於，他不是一個利潤的第一個人。”莫哈梅（Morhaime）試圖拒絕科蒂克（Kotick），在一封電子郵件中寫信給他和其他高管，“我相信保留暴雪的文化和魔法是維護激進暴風雪的優勢，即擁有一個可以吸引和保留最佳創意人才的組織的優勢世界，這可以始終如一地產生最高質量的遊戲和體驗。我越來越難以暴風雪的領導和員工信心，即暴雪的未來穩定。”
實際上，如此艱難的是，莫哈梅（Morhaime）最終在2018年鞠躬。由Microsoft Corps收購。，與之完全破爛的聲譽。您可以閱讀（摘錄）完整傳奇這裡。
