您應該不能按委員會製作出色的藝術。一個人應該由一個人深入挖掘並提供一個靈魂的碎片，或者兩個人伸出來，互相推動並最終破壞了一些普遍的真理。它不應該來自公司董事會，每個人都注意到其他所有人致死。與關鍵共識的存在一樣，該格言一直是關鍵的共識。然而皮克斯動畫工作室有在過去的四分之一世紀裡，分享了智慧。
皮克斯（Pixar）充當公司實體，其電影是多年艱苦的改寫和重組的結果，每個人都參與其他所有人的項目。我無法想像坐在其中一次會議中時必須有多大的痛苦，而您的同事拆卸並重新組裝了您的想法，但是Pixar使它起作用了。他們必須。這是他們能做出的唯一途徑玩具故事。
如今，皮克斯（Pixar）作為一種情緒上的破壞球。如果您是成年人，帶孩子看工作室的一部電影，那麼您可以肯定的是，至少有一個時刻，您會嘗試將臉藏在孩子身上，以免他們看到您哭泣。皮克斯（Pixar）擁有它的傻瓜，但它似乎是好萊塢一棟大片的房子，那裡的感性故事講述而不是模糊的名字認可是主要目標。前玩具故事不過，皮克斯基本上是一家實驗性技術公司，沒有很多悠久的混亂歷史可以展示。通過花費數年的時間玩具故事，皮克斯的人們塑造了自己的情感操縱者。這並不容易。
迪士尼現在擁有皮克斯（Pixar），但是皮克斯（Pixar）是一家獨立公司玩具故事，1995年最成功的電影。他們製作了玩具故事作為一種夥伴關係，花費數年的時間回應筆記並將電影轉變為滿足迪士尼老闆的東西。杰弗裡·卡岑伯格（Jeffrey Katzenberg）是當時迪士尼董事長的臭名昭著的微觀經理，他一直在炸毀皮克斯（Pixar）人們組建的一切，甚至在1993年關閉了一段時間（今天，Katzenberg是他的笑聲，都是他的笑聲在正在進行的Quibi崩潰中的角色。但要給男人信用；他確實有想法玩具故事進入夥伴電影。）玩具故事有四個不同的編劇，另外兩個則獲得了故事學分。但是，該小組提出了一個前提，環境和一組角色，這些角色將在實現將計算機動畫製作成可行的藝術和商業追求的目標之後很長時間。
製造的人玩具故事是真正的信徒。導演約翰·拉塞特（John Lasseter）在1980年代曾擔任迪士尼動畫師，他因其努力地推動計算機動畫的想法而被解僱。 （拉瑟特（Lasseter）與另一位被罷免的動畫師蒂姆·伯頓（Tim Burton）一起參加了迪士尼，他繼續拍攝了大片電影，最終返回迪斯尼。辭職一旦他的性騷擾歷史公開。星際迷航II和年輕的夏洛克·福爾摩斯。
喬治·盧卡斯（George Lucas）在昂貴的離婚後因經濟損害而受到傷害，他決定在80年代中期出售皮克斯（Pixar）。史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）基本上向盧卡斯（Lucas）支付了幾百萬美元。 （這是在喬布斯（Jobs）的荒野時代，蘋果解雇了他的時間，他正試圖使他的下一家公司成立。）1988年，新僱用的拉瑟特（Lasseter錫玩具，一個五分鐘的計算機動畫，關於一支單人樂隊和一個模糊的恐怖嬰兒。錫玩具當年贏得了最佳動畫短片奧斯卡獎，這就是將迪士尼帶到桌子上的原因。
在此刻，錫玩具看起來太粗糙了，幾乎不可觀察，但是玩具故事都在那裡。玩具故事， 喜歡錫玩具，使用其局限性。在80年代和90年代，計算機動畫的確不足以以任何令人滿意的方式可靠地描繪人類。這就是為什麼皮克斯（Pixar）直到令人難以置信的在2004年。但是，即使考慮到這些限制，玩具故事一定是一項艱鉅的任務。
玩具故事是有史以來第一部計算機動畫的故事片。僅此一項就成為了具有里程碑意義的工作 - 也許這自從自從83年以來最重要的動畫電影白雪公主和七個矮人。但是沒人看玩具故事由於其歷史意義。而且沒有人真正付錢在1995年看到它，因為它代表了技術突破。 （我記得在想玩具故事看起來很便宜又多邊形，就像加拿大電視卡通重新啟動。玩具故事因為這是一部有趣的，富有想像力的，精美的電影製作。在過去25年的技術進步之後，原始玩具故事現在看起來很瘦，但是您停止在五分鐘內註意到這一點。
有很多事情發生玩具故事。核心思想 - 托伊人是有奴役生活且只想與之一起玩的人 - 允許許多主題擺動的房間。有時，玩具看起來像是騷擾和焦慮的工人，看著垂死行業的時鐘耗盡。有時，它們看起來像是童年純真的象徵，這些純真是不可能持續的 - 他們對自己不可避免的過時的恐懼反映了人們對死亡率的常規恐懼。也有一個奇怪的宗教組成部分。孩子們無動於衷，全能的生物，他們的短暫認可意味著一切。也許這意味著孩子們是神。
有很多玩具故事永遠不要告訴我們。為什麼所有這些玩具還活著？他們為什麼需要將自己作為有情生物的地位保留一個人類的秘密？為什麼一些玩具（例如陸軍的傢伙）反映了它們應該代表的事物的特徵，而另一些則與之相反？ Buzz Lightyear怎麼是唯一一個不知道自己是玩具的人？ （他分享的質量，以後玩具故事電影，還有所有其他Buzz Lightyear-Branded Toys。）但是玩具故事足夠聰明，可以將這些問題毫無意義，將我們陷入它創造的世界，並讓我們自己弄清楚規則。
從一定角度來看，伍迪，英雄玩具故事，是一個宗教狂熱者。其他玩具是擁有自己生活的工人，他們並不總是相信自己在地球上的主要目的是為孩子服務的想法。但是伍迪幾乎從不質疑它，他使其他玩具與他的信仰體系一起發展。當他自己最喜歡的比賽地位受到挑戰時，他也是一個混蛋，嫉妒和瑣碎的人。在電影的早期草稿中，伍迪是反派，他是獨裁領袖，他利用自己的身份將其他玩具欺負。最終產品中仍然有一些，至少直到伍迪繼續他的個人旅程並成為他一直假裝自己的值得的領導者。
嗡嗡聲是一個更悲慘的人物。早期，他是一個無知的NAIF，他完全缺乏自我知識是一種超級大國。 Buzz了解他有一個目的，一個任務，這使他誇張了，例如說服所有其他玩具他真的可以飛。問題是他絕對錯了，當他發現自己確實只是一個玩具時（他的整個自我概念是一種幻想）時，他將他帶入了自殺的身份 - 危機。
湯姆·漢克斯（Tom Hanks）巧妙地是皮克斯（Pixar）扮演伍迪（Woody）的首選。當他被擊中時，他還沒有在90年代的荒謬中獲勝玩具故事：他在拍攝1992年時錄製了自己的零件自己的聯盟和1993年西雅圖不眠。 （您可以聽到聯盟Boorish，脾氣暴躁的經理和不眠'在伍迪中充滿愛心的爸爸。）但是玩具故事，無論如何，仍然找到了顛覆漢克斯電影明星角色的有趣方法。
五個月前玩具故事在劇院裡，漢克斯一直是鎮定的鎮定阿波羅13，負責保持涼爽的人，讓自己和他的太空人還活著。在玩具故事漢克斯（Hanks）恰恰相反 - 一場不安全的殘骸，他只是想讓他的一生中的太空人走出去。最後，他在兩部電影中的角色都是相同的。他是領導合作努力並將所有人安全回到家中所需的運氣，獨創性和支持恩典的人。
作為Buzz Lightyear，蒂姆·艾倫（Tim Allen）沒有相同的角色可以顛覆。當時，艾倫（Allen）是美國最受歡迎的情景喜劇爸爸：ABC喜劇，基於他的咕unter腳，動力痴迷的站立表演，家庭裝修，當時是美國第三電視連續劇，後面Seinfeld和是。1994年，艾倫（Allen）出演了令人困惑的家庭喜劇聖誕老人，而他的電視兒子喬納森·泰勒·托馬斯（Jonathan Taylor Thomas）領導了獅子王，那年最大的動畫電影。但是艾倫沒有帶來太多家庭裝修行李到玩具故事，就像他沒有把他任何更焦點的右翼曲柄行李帶到任何續集上一樣。他只是一個熱情的，正式的凸耳。甚至考慮一下電影會如何看待，如果兩個都皮克斯（Pixar）的第一個選秀權擔任了主角：工作室有最初想要比利·克里斯塔爾（Billy Crystal）。
甚至超出了這些角色，玩具故事是鑄造的某種傑作。傳奇的侮辱漫畫唐·里克爾斯（Don Rickles）和乾杯支持球員約翰·拉岑伯格扮演玩具家族中的兩個憤世嫉俗的馬鈴薯頭和哈姆先生。吉姆·瓦尼（Jim Varney）以扮演橡膠面容的歐內斯特·沃雷爾（Ernest P. （我一直以為Slinky Dog是一個非常不合邏輯的玩具，它提供了所有令人討厭的實際Slinkys糾結的脆弱性，而沒有涼爽的步行腳步行動。但事實證明，Slinky Dog是一個可追溯到50年代的真正玩具。）華萊士·肖恩（Wallace Shawn）是神經質恐龍的雷克斯（Rex）侏羅紀公園現象。 R. Lee Ermey，來自全金屬外套，是一個塑料軍人。很少有電影的角色演員長凳很深。
玩具故事帶有清晰的烙印，作家和動畫師擠壓了他們可以想到的每個聰明的技巧 - 驅魔人頭旋，外星人- 風格的whack-a-mole遊戲，我們幾乎可以肯定地歸功於合著者喬斯·惠頓（Joss Whedon），這是一個不斷的單線流。 （Whedon在電影中做過劇本工作的工作速度和水世界，但他以前唯一真正的榮譽玩具故事是原始巴菲吸血鬼殺手電影。玩具故事成為有史以來第一部獲得編劇奧斯卡提名的動畫電影 - 它迷失於通常的嫌疑人- 這仍然是惠頓職業生涯的唯一奧斯卡提名。）鄰居基德·西德（Kid Sid）的突變創作從陰影中浮現的場景是一分鐘的恐怖電影製作。對於所有創造的艱難工作，玩具故事似乎很有趣。
觀看也很有趣。 1995年的熱門歌曲主要是家庭電影，這很有意義。至此，千禧一代已經足夠大，可以彌補電影觀眾的大部分。迪士尼動畫工作室的大型傳統動畫電影，歷史上可笑的Pocahontas，無法接近玩具故事的票房，但仍然做生意。卡斯珀和Jumanji和自豪的少年王牌文圖拉：當大自然打電話也做了。華納兄弟將刺痛的吉姆·卡里（Jim Carrey）帶入了他的方式。蝙蝠俠永遠，依靠孩子會付出代價的想法，看到他與蝙蝠俠戰鬥。他們是對的；蝙蝠俠永遠是一年的第二大收入者。較小的規模，寶貝賺了很多錢，並獲得了最佳的圖片提名。
但是所有這些電影都感覺像是電影時刻的遺物，也是他們時代的產品。玩具故事也可以很容易地 - 一種新穎性，是歷史上有趣的計算機動畫概念概念。反而，玩具故事是永恆的 - 續集和主題公園遊樂設施和實際玩具的源泉。也許是因為這是一流的藝術。
競爭者：雖然其他數十部動作電影正在剝奪他的原始電影艱難地死，John McTiernan的續集艱難的死：復仇歡樂地丟棄自己的藍圖，使布魯斯·威利斯（Bruce Willis）和塞繆爾·傑克遜（Samuel L.復仇是一部最終的紐約電影，也是90年代風格的大預算動作的驕傲例子。在美國票房，艱難的死：復仇是1995年的第十名電影。在全球範圍內，這是第一名。
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