Hulu一直是大型流媒體服務中奇怪的離群值，在其早期生活中，作為真正的多個工作人員的嘗試，旨在建立由Fox，Disney，Warner Bros.和NBC共享的流媒體平台。 （甚至有一個私募股權集團，Providence Equity Partners，擁有約10％的股份，應該用作服務的一種“獨立聲音”。恭喜，讀者：陶醉於您對秘密Hulu Trivia的了解！ ）當然，這些年來，這種情況發生了變化，因為迪斯尼（Disney）甚至在這樣的規模上都在努力大家是無盡收購的多門leviathan，直接吞噬了所有人的股份，或者是在一筆數十億美元的一筆巨額上購買了全部福克斯。
所有這些的結果是，迪斯尼現在發現自己處於擁有的奇怪的，不一定是理想的位置二流媒體服務在某種程度上相互競爭：它擁有的旗艦產品迪斯尼+和Hulu（擁有66％至33％）與NBCUniversal母公司Comcast合作，後者是該項目的沉默合作夥伴。 （也就是說，他們兌現了支票，偶爾會許可他們不想給自己的服務孔雀提供的東西，並讓迪士尼繼續運營這件事的業務。）市場的獨特切片（電視上人們說的“他媽的”和那些沒有的地方），但是迪士尼首席執行官鮑勃·查佩克（Bob Chapek）似乎暗示他認為他認為“他媽的！”似乎。
這是per最後期限，在本週的 *搶占資本主義超負荷 * Goldman Communacopia＆Tech會議上的Chapek報導，他提出了允許Hulu和Disney+將迪士尼最喜歡的技巧（即IE）融合在一起的想法多頭野獸，能夠以巨大的質量粉碎競爭，如果沒有別的。 （您可能還知道新合併的華納兄弟和發現的方式處理自己的融合 - 毛線流式流管，HBO Max和Discovery+。）
其中一些人陷入了金錢的困擾 - 查佩克和康卡斯特有一些公眾分歧大約在2024年，迪斯尼首先被允許購買康卡斯特的份額，並將全部服務推向其永恆的飢餓的食道，但人們明顯地說服了這一點，大約有33％的Hulu價值33％。人們不會退出將Hulu的成人內容與迪士尼+家庭友好型票價相結合的服務，這是對圖像意識的迪士尼的關注。
嘿，鮑勃，您有一個怪異的，生物學上令人回味的隱喻可以為我們拼出這一點嗎？
在談到這種混合服務的可行性時，Chapek表示，他的信念“不會受到消費者的拒絕”，是的，我們渴望的是奇怪的感覺。更重要的是，他認為人們對這種事情的痛苦比迪士尼的吱吱作響的形像以及當時提出的擔憂比預期的要少。性愛和暴力重度Netflix Marvel Show來到迪士尼+：“我每天在這項工作中感到驚訝，迪士尼品牌有多彈性，”查佩克在高盛會議上對《康布拉西亞 - 賽車者》說。 “我會告訴你，在美國以外的領土上包括迪士尼品牌的流媒體命題上的一般娛樂內容，我們沒有任何反擊。” ，但這給我們一些理由相信，我們擁有比任何人懷疑的自由度更高。”
所以，是的：聽起來我們可能只有幾年的時間與流媒體生態系統的灰色一般粘糊糊相比，變得更加灰色。至少要跟踪的密碼將少一個。
