Spotify拉70集的喬·羅根（Joe Rogan）體驗這是本週列表的持續努力持續努力的持續努力。事實證明，不是，因為主持人喬·羅根（Joe Rogan）對COVID-19大流行的態度的持續關注（以及他對像疫苗研究人員羅伯特·馬龍（Robert Malone）博士這樣的平台人的決定。所討論的情節都早於大流行，實際上，Spotify沒有任何理由對去除。
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注意到這一舉動並不是特別偶然JRE失踪，比較所有舊的列表的網站經驗Spotify當前陣容的情節 - 大約在Rogan本人的同時跳上Instagram為多年來他在演出中使用種族誹謗的許多情況表示歉意。反過來，鑑於該系列的當前審查，使用上述數十次使用上述誹謗的Rogan進行了彙編。
羅根（Rogan）的新視頻或無數恰恰是您所期望的：道歉和自衛的混合體，其中“對不起”和“出色”一詞以大致平等的方式出現。羅根（Rogan我曾經公開談論的事情。”
這不是Spotify第一次從JRE檔案;過去與Rogan的客人從Far/Alt-Right的客人進行對話，包括Alex Jones，Milo Yiannopoulos，Proud Boys的創始人Gavin McInnes等，在Spotify的列表中被編輯為與Rogan簽署了一項多年的獨家交易時，已在Spotify的列表中進行了編輯。價值約1億美元。
不過，在其大小方面，這一最新一輪的拉動劇集都是值得注意的，而且事實似乎與相關的客人無關。 （拉起的情節包括馬克·馬龍（Marc Maron），皮特·霍爾姆斯（Pete Holmes），丹·薩維奇（Dan Savage），伊麗莎·史萊辛格（Iliza Shlesinger）等等。 ）Spotify和Rogan均未對被拉的情節發表明確的陳述。
[通過種類這是給出的
更新2/7：Spotify首席執行官Daniel Ek擁有發出道歉在71集之後，向流媒體應用的工作人員致喬·羅根（Joe Rogan）的經驗週末被拉根（Rogan）使用種族誹謗而被拉扯。在他的信中，他寫道，他對這一爭議的影響以及公司晉升所造成的傷害感到“非常遺憾”。但是，他說刪除羅根的播客將是“濕滑的斜坡”。
首席執行官還概述了該公司將投入“為音樂（藝術家和詞曲作者）的許可，開發和營銷的1億美元投資，以及歷史上邊緣化的團體的音頻內容。”
您可以在此處閱讀EK的完整信：
Spotify團隊，
我沒有能說出充分的話來表達我對喬·羅根（Joe Rogan）經歷的爭議繼續影響你們每個人的深刻遺憾。喬·羅根（Joe Rogan）的一些評論不僅令人難以置信，而且我想清楚地表明，它們並不代表這家公司的價值觀。我知道這種情況使你們中的許多人感到筋疲力盡，沮喪和聞所未聞。
我認為重要的是，您知道我們已經與Joe和他的團隊就演出中的一些內容進行了對話，包括他使用一些種族不敏感的語言的歷史。在這些討論和自己的思考之後，他選擇從Spotify刪除許多情節。他還在周末發出了自己的道歉。
儘管我強烈譴責喬所說的話，並且我同意他從平台上刪除過去情節的決定，但我意識到有些人會想要更多。我想非常清楚一點 - 我不相信沉默喬是答案。我們應該在內容周圍有清晰的線條，並在越過時採取行動，但是取消聲音是一個濕滑的斜坡。從更廣泛的角度來看，這是批判性思維和公開辯論，為真正的進步提供了進步。
我繼續聽到許多人的另一種批評是，這不僅僅是喬·羅根（Joe Rogan）在Spotify上的經歷。這取決於我們與他的直接關係。在上週的市政廳中，我向您概述了我們不是JRE的出版商。但是由於我們的獨家許可而引起的感知意味著其他意思。因此，我一直在為這種看法與我們的價值觀保持平衡。
如果我們相信將開放平台作為公司的核心價值，那麼我們還必須相信提升所有類型的創作者，包括來自代表性不足的社區和各種背景的創作者。我們已經在這方面做了很多工作，但我認為我們可以做更多的工作。因此，我致力於從歷史上邊緣化的團體的音樂（藝術家和詞曲作者）的許可，開發和營銷（藝術家和詞曲作者）的許可，開發和營銷的逐步投資。這將大大增加我們在這些領域的努力。儘管有些人可能希望我們追求不同的道路，但我相信，更多關於更多問題的演講可以非常有效地改善現狀並完全增強對話。
我深感遺憾的是，您承擔著如此多的負擔。我還想在設定一個期望的期望，即為了實現成為全球音頻平台的目標，這些爭議將是不可避免的。對我來說，我回到以我們的使命為中心，即釋放人類創造力的潛力，並使超過十億人能夠享受我們認為將超過5000萬創作者的工作。該任務使這些衝突值得努力。
我在上週告訴過您幾次，但是我認為至關重要的是我們互相仔細傾聽，並考慮如何和應該做得更好。我花了這段時間與Spotify內外的人進行了很多對話 - 有些人支持了，而另一些人非常困難，但所有人都使我思考。
我正在考慮的一件事是，我們可以採取哪些其他步驟，以進一步平衡創建者的表達與用戶安全。我要求我們的團隊擴大有關這些努力的諮詢的外部專家的數量，並期待分享更多細節。
您對這家公司的熱情和我們的使命已經改變了世界上許多聽眾和創作者的生活。我希望您不會忽視這一點。即使在我們最艱難的日子裡，也可以將集中精力和改善Spotify的能力幫助我們構建了我們擁有的平台。我們有一個明確的機會，可以從這一挑戰中學習和成長，我已經準備好與之滿足。
我知道，如果您需要支持自己或團隊的支持或資源，很難公開進行這些對話如此公開進行，我繼續鼓勵您直接與您的領導者，您的人力資源夥伴或我聯繫。
丹尼爾
