在過去的一個月中，Spotify遇到了很多熱量。首先，一堆詞曲作者抵制其格萊美派對超過損失的特許權使用費，然後比約克抓住了麥克風，並將流媒體平台稱為“可能是音樂家發生的最糟糕的事情”上週採訪。 Björk公共譴責確實沒有回來，但是音樂業務副總裁David Kaefer為此提供了最好的機會。在新的在線sillive，Kaefer分享說，該公司在2024年向音樂界支付了“ 100億美元”，比十年前的十倍。
儘管如此，但是對於Spotify的薪酬結構來說，仍然有很多硫酸。當然，其中的一部分確實交給了藝術家 - 釋放指出：“超過10,000多名藝術家產生了100,000多美元每年僅從Spotify手中。在後續在Twitter（x）上發布Spotify寫道，IT（和其他流媒體服務）支付了“從音樂產生的特許權使用費到權利持有人的每一美元的三分之二，然後根據他們的協議向藝術家和詞曲作者支付藝術家和詞曲作者。”但是，這變得很粘，因為該公司最近開始“捆綁”多家出版公司之間的這些特許權使用費。這意味著該公司仍然支付相同的款項，但是每個人的收件人池較小，每個人的收入要少一些。 “很高興受到個人的榮譽，但是對於我和我的整個詞曲作者社區來說，最好為我們的藝術報酬更好。格萊美獎提名的詞曲作者傑西·喬·狄龍（Jessie Jo Dillon）本月早些時候說，沒有歌曲作者，沒有歌曲作者。
Spotify的解決方案？付款訂閱者的數量將目前的超過5億人增加到未來的10億。 Kaefer的帖子寫道，這是“我們應該集體設定的現實目標”，然後製定了公司實現這一目標的三管齊下的戰略。這些插腳包括通過策劃的播放列表和AI DJ的保留率（該公司將其描述為“令人驚訝的時刻”），將自由層轉換為高級訂戶的轉換以及更多的全球價值。
該說明還引用了MIDIA Research的一項研究，表明Spotify代表了“印度群島流媒體收入的一半以上”。該公司總結說：“這表明Spotify的模型正在獨特地為更多的藝術家找到成功並最終維持音樂職業的空間，從而展示了整個音樂業務的真正變化。”他們只需要更多您和您的朋友的錢就可以做到。
