米高梅創始人路易斯·B·梅耶(Louis B.想。 “他買的東西仍然屬於賣掉它的人。那是電影的真正魔力,不要讓任何人告訴你與眾不同。”
適當,想存在於Netflix上的記憶。大衛·芬奇(David Fincher)的後續行動也是如此殺手,,,,還有成千上萬的電影和電視節目獨有世界上最大的彩帶。只有少數Netflix原件在家庭視頻中找到了國內版本,而Fincher的作品不在其中。它屬於將其出售給您的人,泰德·薩蘭多斯(Ted Sarandos)和格雷格·彼得斯(Greg Peters)。
這是2024年,悲傷的家庭視頻繼續惡化的景觀。百思買停車DVD今年。目標跟隨。 Redbox租了最後的Liam Neeson電影並關閉了亭在七月。最後,LG剛剛宣布它將停止所有UHD藍光和藍光播放器,加入三星和索尼,拋棄光學驅動器。
在流媒體革命的十年中,科技公司在哪裡可以找到和期待娛樂。他們還教他們不要期望永久性。現在一切都在流,我們並不是說“一切都是在流。”如果是這樣,人們可能有看過2002年的電影28天后數字之前…上星期。相反,一切行為像流媒體:短暫而不可預測。由於去年的關閉,,,,電影發行較少在2024年,比2023年。儘管如此,儘管劇院如此迫切地拍攝電影,以至於他們會為動畫提供禮堂指環王前傳,戲劇窗也不斷收縮。那是電影完全看到發行的話。遵循華納兄弟發現交易的決定蝙蝠女和史酷!假期困擾為了減稅,有人希望土狼與Acme 可能在另一個工作室找到家。 loney的曲調可能是在不同的盾牌下出現的犧牲品,這與砧座的傘一樣有效。華納兄弟發現首席執行官大衛·扎斯拉夫(David Zaslav)取消了完成的電影甚至沒有看。
不僅僅是華納兄弟公司(Warner Bros.表演創作者喬恩·卡斯丹(Jon Kasdan)可能是“Kinda進入迪斯尼擦洗他柳來自迪士尼+的系列,但星星沃里克·戴維斯(Star Warwick Davis)繼續 不太熱情。 “這是一種奇怪的@disneyplus價值股東在創造決策中的訂閱者,”戴維斯發表於12月11日。 “我只見過每一集!”
流式節目並不是唯一消失的東西。戲劇窗戶終於採用了史蒂文·索德伯格(Steven Soderbergh Dream)模型。講話大西洋在2018年支持他的Netflix電影高空鳥,索德伯格(Soderbergh洛根幸運或者不安說道:“工作室應該讓我下週將電影放在平台上。當這樣的票房死亡時,應該有一種機制。”五年後,索德伯格的願望是紮斯拉夫的命令。一年中最昂貴的兩個表現不佳,憤怒:瘋狂的麥克斯和小丑:葉子有兩個,發現他們的戲劇窗戶被關上。在電影未能滿足開幕週末期望之後不到兩週,兩人都在劇院的一半中,幾乎在月底去了。忘了允許電影找到他們的觀眾(這兩者都狂怒和小丑現在已經開始這樣做);即使是逐個設計的臥舖也無法休息。陪審員#2這是克林特·伊斯特伍德(Clint Eastwood)的最新(也許是最後一次),他為WB賺了十億美元剝奪獎勵爭議的發布以及最大的毫不客氣的傾銷。
同樣,這不僅僅是華納兄弟發現。幾位電影製片人今年在戲劇發行上反對技術經營的工作室逆轉課程。一月份,他與亞馬遜的吐口水道路房屋,道格·利曼出版了一個專欄指責亞馬遜擁有的米高梅“對支持電影院無興趣”,並使用他的電影“出售管道固定裝置”。他繼續:
如果亞馬遜有更多的訂戶,亞馬遜將出售更多的烤麵包機;如果它不必與電影院競爭[…],它將有更多的訂閱者,但是一台計算機不知道與在黑暗劇院中與擁擠的觀眾分享笑,歡呼和哭泣的經歷是什麼感覺如果亞馬遜有途徑,未來的觀眾也不知道。
到年底,蜘蛛俠:沒辦法回家導演喬恩·瓦茨(Jon Watts)在類似情況。瓦特製作了喬治·克魯尼/布拉德·皮特(Brad Pitt)狼,假設它將獲得戲劇性發布。具有諷刺意味的是,其分銷商蘋果是羊毛背心的狼。瓦茨告訴對撞機。 “直到不到一周才向世界宣布,我什至沒有告訴我。”瓦茨後來確認最後期限,“蘋果沒有取消狼續集。我做到了,因為我不再相信他們是一個創造性的伙伴。”難怪蘋果的大獎項競爭者,閃電戰,主要是在網上留下。
在流媒體和劇院上的無常,都表明,消費者對公司及其股東的權力割讓了多少。就像人們不再擁有音樂收藏,選擇從Spotify租用每月的音樂一樣,他們也以宏偉的方式對電影也做了同樣的事情。最近的研究已經顯示了那個美國人,平均每月支付2.9次流媒體服務,耗資約46美元。其他研究表明,有62%的美國人認為流媒體選項太多,每個選項都有自己的不可預測的旋轉庫。
流媒體的承諾總是不可能的。這些曾經精通的初創企業可以在行業知道它們的價值之前進行多長時間,從而使流媒體權利有多長時間,繼續以簡單的費用提供世界錄製藝術的歷史?多麼長的時間,我們期望我們從繩索和廣告中解放出來,我們的末尾。 Netflix打破密碼並推出其廣告層,Prime和Apple TV+的兩年後,已效仿。一個人不會通過給予3萬億美元的公司煽動者免費離開,蘋果的戲劇失誤Argyle和將我帶到月球沒有幫助。現在,世界上最大的電視製造商TCL徹底改變了服務廣告不內容,正在尋找用AI Slop替換娛樂。在流媒體革命的15年中,大多數訂戶仍然選擇觀看傳統網絡和工作室生產的許可材料,這也無濟於事。 “新節目可以來來去去,”說前NBC工作室主席湯姆·努南(Tom Nunan)。但這是西裝和辦公室這使人們訂閱。
除盜版外,消費者唯一可以做的就是投資永久性。機智的是,要開始收集物理媒體的合適時機是立即的。儘管光學驅動器成為一個更加瀕危物種,但有一些希望。宣布DVD結束的零售商努力保持Oppenheimer架子上的4K。人們喜歡模因克里斯托弗·諾蘭(Christopher Nolan)的模擬倡導,但他是對的。有一個風險邪惡的流媒體服務可以偷走“個人設備的電影。只是問印第安納·瓊斯。最近,迪士尼失去了權利播放前四個印第安納瓊斯電影。但是,粉絲們總是可以觀看命運錶盤,唯一瓊斯迪士尼+的電影。
n哪個解釋了像迪士尼這樣的公司如何失去他們在十多年前購買的40億美元的盧卡斯影業帝國的珠寶,就像往常一樣:
我正在談論電影製片人的電影的危險只是有一天消失了,然後也許不再回來或很長一段時間沒有回來,這不是故意的陰謀。這只是一種特定許可協議的方式,即事物的發展方式。
但是,儘管該行業的厄運和憂鬱可能重重,但物理媒體很少感到更加歡樂。 Guillermo del Toro十四年以來,他的第一個壁櫥選擇了即興的Facebook視頻,Criterion將其儲藏室設置在公司吉祥物的兩個浴室之間。GQ著名的標準壁櫥視頻的效果與熱的,這是難得的機會,可以看到“在通常的促銷背景之外的演員和其他電影專業人士”,成為“新聞之旅中最憤世嫉俗的部分”。視頻的喜悅是看到Willem Dafoe談論Oniibaba或瑪雅·霍克(Maya Hawke)建議3個女人,以尊敬藝術而不是滿足。在一個看上去似乎不得不製作的工作室,更不用說發行電影的世界中,物理媒體的製作人使他們的品牌對媒體的愛和好奇心。這與像Dafoe這樣的藝術家看流媒體消費的方式形成了鮮明的對比。
“人們回家,他們在這些流媒體平台上購物,”演員告訴禿鷹。“平台有一些好處。他們創作了很多電影。他們創造了很多工作。但是有很多干擾,您無法輸入這些東西。人們看著五分鐘的東西,他們說:“我並不真正喜歡它”,他們去了另一件事。 “我並不真正喜歡它。”然後是另一件事。 “我並不真正喜歡它。”然後他們上床睡覺。如果您不付出努力,那麼您將不會收到太多。而且話語被降低了,一切都變得更加愚蠢,然後是r子人物進來的時候,他們是充滿活力和愚蠢的人,然後他們可以粉碎所有周到的人。這對文化不利,這對人類不利。我們一直都在看到結果。”
但是那是大個子。獨立的DVD出租房屋和曲目劇院也重生。我們不僅在談論成功重新發行的星際效應和Coraline。作為北美的一些劇院連鎖店想到的是不斷發展的進入Dave&Busters,代表劇院看到受歡迎程度激增。同時,當每個人都懷舊時要去大片時,獨立視頻商店正在為電影界帶來真正的交易。商店喜歡稻草人視頻在西雅圖和洛杉磯的Vidiots建立社區聯合電影迷想要看電影和欣賞電影。人們不會從世界各地旅行到溪流閨女,但他們會開車350英里查看星際效應在IMAX中。
在2024年,流媒體的未來從未看起來更加動搖。實際上和創造性地,這些產品越來越糟,蘋果公司等公司的衰落熱情代表了打破這一周期的機會。投資物理媒體至少部分地將自己與失敗的消費者分開,並確保您想要觀看的東西始終可用。藍光不會突然發芽廣告或從您的收藏中消失。這是購買DVD今年如此授權的原因之一。隨著主流模型將其鼻子刺穿面部,物理盤繼續旋轉。在唯一確定的媒體景觀中,不確定的是,我們最好的選擇仍然是將光盤放在驅動器中。