派拉蒙+;孔雀 屏幕截圖：派拉蒙+/孔雀/YouTube
一段時間以來，我們一直在跟踪需要多長時間流媒體巨頭再次成為普通的舊電視。它已經開始發生：添加ad層，將內容窗口窗口到其他服務，捆綁不同的應用程序。事實的真相是，舊的電視模式是有利可圖的，而新的模式則不是。這就是我們從每個主要工作室爭先恐後地進行自己的個人流服務到的方式派拉蒙+和孔雀可能合併成一個。
該消息首先報導《華爾街日報》這說，派拉蒙全球與康卡斯特（Comcast）進行了談判，即“通過合夥或合資企業匯集了聯合匯款”。尚無石材，但是夥伴關係“可以節省大量成本，從編程到營銷，並為消費者創造更深入的產品，尤其是在現場體育方面。”WSJ。
派拉蒙顯然一直在鎮上出售自己。去年，有傳言稱該公司可能與華納兄弟發現合併。種類說康卡斯特不太可能與派拉蒙（Paramount）完全合併，但是還有其他一些併購（合併和收購）方案浮動。就流媒體而言，儘管是非常受歡迎的泰勒·謝里丹（Tyler Sheridan）的演出宇宙，但派拉蒙+仍在出血：2023年，據報導，該平台從前一年開始縮小損失……但是仍然損失了2.38億美元（per最後期限）。
減少單個流媒體服務的數量並在一個地方擁有更多內容是一個答案（如果沒有，這答案）對流媒體的基本問題。地獄，這就是為什麼Netflix首先取得成功的原因 - 因為它在網上有各種各樣的其他工作室的東西，易於訪問。由於它發明和完善了表格，因此Netflix是迄今為止唯一轉向利潤的流媒體服務。甚至最受歡迎的節目也是舊的程序呢
多家工作室在一個應用程序下聚集在一起可能會給他們更多的戰鬥機會，與Netflix的主要局面競爭，但這並不是第一次嘗試：Hulu曾經是迪士尼，21st Century Fox之間的合資企業，華納和康卡斯特。多年來，這些公司合併或剝落了，2019年，康卡斯特（Comcast）從胡魯（Hulu）回來了……專注於推出孔雀。迪士尼獲得了控制Hulu的股票為了將其與其他流媒體服務（Disney+）捆綁在一起，現在顯然是在市場上，這次是與新合作夥伴一起重塑Hulu。
還是我們應該說重塑電纜：流媒體所做的所有這些主要動作只是電視過去的迴聲。 “割斷電線”的承諾僅構成觀眾以新的，不同的費用捆綁在一起。 Netflix發起並倡導了一種新的觀看電視的方式，經歷了它的經歷第一個訂戶損失在2022年不得不介紹廣告。在矽谷創新的經典模式中，流媒體模型破壞了一個有效的系統，創造了一些不可持續的系統，現在必須將我們賣給我們以前擁有的東西，但更糟。當然，為什麼不製作孔雀和派拉蒙+一個奇怪的應用。它可能會在短期內使每個人都受益，但是我們能夠解決什麼流媒體破裂了？
